Nezačínám službou
Nejdřív potřebuji pochopit vaši firmu, nabídku, zákazníky a současnou situaci. Až potom hledám vhodné řešení.
První krok ke spolupráci
Každá dobrá spolupráce začíná rozhovorem, ne nabídkou.
Povězte mi, kde se vaše firma dnes nachází, co chcete posunout a co vám v tom brání. Já se nejdřív budu ptát a poslouchat. Teprve potom společně zjistíme, zda vám mohu být skutečně užitečný.
Povězte mi, co řešíteÚvodní rozhovor je nezávazný. Bez obchodní prezentace a bez nátlaku.
Osobní přístup
INITIO jsem nezaložil proto, abych přidal další balíček marketingových služeb. Založil jsem ho, protože firmám často nechybí další aktivita. Chybí jim společný směr, jasné priority a někdo, kdo dokáže jednotlivé části propojit do jednoho fungujícího celku.
Nejdřív chci porozumět tomu, jak vaše firma funguje, na čem stojí a kam se má posunout. Teprve potom dává smysl rozhodovat, co změnit, v jakém pořadí a proč.
INITIO proto existuje pro firmy, které chtějí marketing řešit promyšleně, systematicky a v souvislosti se skutečnými cíli svého podnikání.
Bronislav HedlíkZakladatel INITIO
Konkrétní rozdíl
Rozdíl nechci dokazovat velkými slovy ani srovnáváním s ostatními. Má být poznat už v tom, na co se ptám, co doporučím — a také v tom, co vám doporučit odmítnu.
Nejdřív potřebuji pochopit vaši firmu, nabídku, zákazníky a současnou situaci. Až potom hledám vhodné řešení.
Web, komunikace, reklama, obsah i data spolu musí dávat smysl. Izolovaná změna nepomůže, pokud skutečná příčina leží jinde.
Nechci vytvářet nekonečný seznam úkolů. Společně vybereme to, co má právě teď největší význam.
Pokud něco nedává smysl, řeknu vám to. Stejně tak otevřeně přiznám, když pro vás nejsem správným partnerem.
Data jsou důležitý podklad, ne náhrada přemýšlení. Propojuji je se souvislostmi, zkušeností a znalostí vaší firmy.
Společná cesta
Zajímá mě její fungování, nabídka, zákazníci, cíle i omezení. Bez kontextu nelze dělat dobrá rozhodnutí.
Oddělíme to, co skutečně funguje, od toho, co jen spotřebovává čas, energii nebo peníze.
Propojím dostupná data s tím, co o své firmě víte vy. Neřeším jen viditelné následky.
Vybereme kroky, které mají největší význam, a dáme jim jasné pořadí.
Srozumitelně popíšu, co doporučuji, proč to doporučuji a podle čeho poznáme, zda zvolený směr funguje.
Výsledky vyhodnocujeme a další rozhodnutí přizpůsobujeme tomu, co skutečně vidíme — ne tomu, co jsme si původně přáli.
Pracovní standardy
Dobrá spolupráce potřebuje pravdivé informace a možnost říct si věci narovinu.
Každý krok musí mít jasný důvod. Více práce samo o sobě neznamená lepší výsledek.
Nejdřív potřebujeme vědět, kam jdeme a proč. Teprve potom má smysl rozhodovat, co přesně uděláme.
Čísla pomáhají vidět realitu. Správné rozhodnutí ale vzniká až jejich spojením s kontextem a zkušeností.
Nevkládám firmy do předem připravených balíčků. Doporučení musí vycházet z jejich skutečné situace.
Nejde mi o jednorázový dojem. Chci vytvářet směr, který dává smysl dnes a obstojí i při dalším růstu.
Dobré předpoklady
Spolupráce bude dávat největší smysl, pokud:
Jiný způsob práce
Možná hledáte jiný způsob práce, pokud:
Není to hodnocení. Jen jiný způsob spolupráce. Je lepší zjistit to na začátku než si později nerozumět.
První rozhovor
Nečeká vás obchodní prezentace ani předem připravená nabídka. Nejdřív budu poslouchat.
Přiblížíte mi svou firmu, současnou situaci a to, co chcete posunout. Budu se ptát na souvislosti a řeknu vám svůj první otevřený pohled.
První rozhovor není audit ani hotová strategie. Je to vzájemné ověření, zda si rozumíme a zda existuje prostor, ve kterém vám mohu být skutečně užitečný.
Pokud ano, navrhnu konkrétní další krok. Pokud ne, řeknu vám to otevřeně. Pokračovat nemusíte ani vy.
Napište mi
Nemusíte mít připravené dokonalé zadání. Stačí mi stručně popsat, kde se dnes nacházíte a co byste chtěli posunout.